قابلیت‌های محوری نظام اکتساب سلاح و تجهیزات دفاعی

Authors

  • حسین دهقان دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
  • محمد مهدی نژاد نوری دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
Abstract:

مهم‎ترین انتظاری که از نظام اکتساب سلاح و تجهیزات می‎رود، پاسخ به‎هنگام و مؤثر به نیاز حال و آینده نیروهای مسلح در یک محیط پیچیده و متغیر است. برای این منظور، نظام اکتساب سلاح و تجهیزات می‎بایست توانایی انجام برخی از فعالیت‎های کلیدی را داشته باشد که انجام آن‎ها مستلزم برخورداری از برخی قابلیت‎های محوری است. این قابلیت‎ها، نظام اکتساب سلاح و تجهیزات را بر تغییر و بازآرایی فرآیندهای متداول و منابع در دسترس خود با توجه به تغییرات محیط توانا می‎سازد. در این پژوهش، با هدف شناسایی این قابلیت‎ها، با 14 نفر از صاحب‎نظران اکتساب سلاح و تجهیزات مصاحبه به‎عمل آمد. با استفاده از تحلیل مضمونِ این مصاحبه‎ها و همچنین تحلیل محتوای 6 سند رسمی دفاعی قابل‌دسترس، تعداد 12 قابلیت برای نظام اکتساب سلاح و تجهیزات به‎دست آمد که با به‌کارگیری رویکرد مدل‎سازی ساختاری-تفسیری، تعداد 10 قابلیت «مدیریت هوشمندانه اطلاعات و دانش»، «آینده‎نگری و درک تغییرات محیط»، «تولید مفاهیم و زبان مشترک»، «درک فناورانه و مدیریت فناوری»، «رهبری و هدایت ظرفیت‎های داخلی و خارجی»، «تولید سیاست‎های پابرجا و راهبردهای منعطف»، «نوآوری و خلاقیت»، «مدیریت پروژه‎های بزرگ اکتساب»، «تصمیم‎سازی برای تصمیم‎گیری»، و «تعاون و شراکت راهبردی بین نقش‌آفرینان» را می‎توان به‎عنوان قابلیت‎های محوری قلمداد کرد.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

اصول و سازوکارهای کلیدی در نظام های اکتساب دفاعی

هدف این مقاله احصاء اصول و سازوکارهای کلیدی نظام اکتساب دفاعی، دسته­بندی آنها و ارایه راهبردهایی متناسب با هر دسته در بستر صنایع دفاعی کشور ایران است. رویکرد پژوهش حاضر، کمی است و از استراتژی پژوهش پیمایشی بهره­برداری می­کند. در این پژوهش، ابتدا از طریق مطالعه اسناد نظام­های اکتساب دفاعی مرتبط با سه کشور پیشرو (آمریکا، انگلستان و فرانسه)، 28 اصل و سازوکار شناسایی شدند. در گام بعد با استفاده از ...

full text

نگاهی مجدد به مفهوم الگوی سلاح: نقد نظام‎نامه تدوین الگوی تسلیحات و تجهیزات

بدون شک، انتخاب و اکتساب سلاح و تجهیزات دفاعی یکی از دغدغه‎های مهم کشورها است. در این راستا، در دهه 1380 تلاش‎هایی برای کاهش این دغدغه‎ها در بخش دفاع انجام پذیرفت که در نهایت منجر به تهیه سند "نظام‎نامه تدوین الگوی تسلیحات و تجهیزات ن.م" توسط ستاد کل نیروهای مسلح در سال 86 و ابلاغ آن در سال 1387 شد – که در جای خود کار ارزشمندی بود. این پژوهش با هدف ایجاد این حس در ذینفعان اکتساب سلاح و تجهیزات ...

full text

مسئله زمانبندی سلاح در سیستم دفاعی ناو دریایی

در صحنه نبرد دریایی تهدیدهای گوناگونی برای یک رزم ناو وجود دارد که از میان آنها، تهدیدهای از ناحیه هوا و به خصوص موشک های ضد ناو دارای اهمیت بسیاری هستند و این به دلیل زمان کمی است که رزم ناو برای مقابله با آنها دارد. نحوه استفاده از زمان در این شرایط می تواند تأثیر اساسی در نتیجه نبرد داشته باشد و به همین دلیل است که استفاده از زمانبندی در حوزه نظامی دارای قدمت زیادی ا ست. در این تحقیق مسئله ز...

شناسایی موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی

هدف این پژوهش شناسایی موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی می باشد. مساله این تحقیق شناسایی موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی  است. به منظور تحلیل و بررسی عوامل تأثیر‌گذار بر نوآوری دفاعی، لازم است موانع پیش رو مورد توجه قرار گیرد.  جامعه آماری پژوهش حاضر، پژوهشگران، اساتید، متخصصان و صاحب نظران فناوری نظامی  بودند که تعداد 100 نفر از آنها شناسایی شدند و 80 نفر با روش نمونه گیری تصادفی...

full text

تحلیل شکاف نظام مارپیچ سه گانه در صنعت دفاعی کشور

نگرش نظام‌مند مارپیچ سه‌گانه، تعاملات بین صنعت، دانشگاه و دولت را در قالب یک نظام نوآوری ترکیب کرده و مفاهیم ساختاری و کارکردی در تئوری نظام‌های نوآوری را دربر می‌گیرد. در این پژوهش، تلاش شده است ضمن بررسی رویکرد نظام‌مند مارپیچ سه‌گانه، به تحلیل شکاف ابعاد این نظام در صنعت دفاعی کشور پرداخته شود . جامعه مورد مطالعه پژوهش شامل خبرگان آگاه سه حوزه دانشگاه، صنعت و دولت در صنعت دفاعی کشور می‌باشند...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 11  issue 38

pages  1- 32

publication date 2018-02-20

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023